وبلاگ مصطفی ستاری

یک وبلاگ برنامه نویسی دیگر

یک وبلاگ برنامه نویسی دیگر

ماندن یا رفتن؟

امروز یک گفتگو با مدیر بخشی که در آن مشغول به کار هستم، داشتم که پیرامون اخراج تعدادی از همکاران بود، که به شدت من و سایر کارکنان دیگه رو ناراحت کرده بود. طی صحبت‌ها جناب مدیر بر این عقیده بودند که افراد اخراج شده توانایی انجام وظایف مربوطه را نداشته یا طی چند ماه آخیر کارایی آنها کم شده، با اینکه خودشان اذعان داشتند که تا به حال چند پروژه برنامه نویسی رو تحویل داده اند و جزو کارکنان خوب شرکت بوده‌اند. این مدیر محترم این ضعف را با استخدام برنامه نویس حرفه‌ای تر حل کردند.
ساعت کاری شرکت ما ۸ تا ۵ بعدازظهر است که عموما به خاطر فشار زیاد کار افراد را گاها تا ۱۰ شب نگه می‌دارند.
مساله که باعث شد این پست رو بنویسم این طرز فکر جناب مدیر بود که پس از استخدام برنامه نویسان فقط به فکر کار کشیدن و منافع شرکت هستند و توقع دارند که با این فشار کاری کارکنان همیشه مانند اسبان مسابقه، سخت در حال کار کردن و بازدهی باشند. بدون اینکه زمانی برای آموزش و اتقاء کارکنان اختصاص دهند. این جور شرکت‌ها کسب دانش جدید را فقط وظیفه کارکنان می‌دانند و حاضر نیستند هزینه‌ای برای آن بپردازند و ترجیح می‌دهند پس از فرسونده شده نیروی کارشان آن‌ها را با افراد جدید جایگزین کنند. مسلما هر فردی با ۱۲ ساعت کار مداوم در طول روز، زمانی برای یادگیری مطالب جدید برایش باقی نمی‌ماند و پس از مدتی دانشی که داشته قدیمی و کم ارزش می‌شود (مخصوصا در حرفه ما).

شرکتی که شما مشغول کار در آن هستید چطور هست؟ اگر شما جای ما بودید در چنین محیطی حاضر به کار بودید؟

پی نوشت:
یه سری لینک‌ها که در ادامه در این شرایط خوب هستند و به مرور زمان کاملترشون می‌کنم:
۱۶ نشانه که وقتش رسیده شغل‌تان را ترک کنید!
یه سری فاکتورها هنگام در نظر گفتن اینکه آیا یک شرکت نرم افزاری برای شما مناسب هست یا نه.
در هنگام جستجو برای شغلی جدید چگونه باید با رئیس کنونی خود برخورد کنیم؟
۱۱ جمله ای که در حین ترک یک شغل نباید بیان کرد.
اینفوگرافیک: نشانه‌هایی که به شما میگن اون شغل رو قبول نکنید.
  • مصطفی ستاری

استخدامی

برنامه نویسی

کار

نظرات  (۴)

دقیقا چنین موقعیتی هم در شرکت قبلی من بود. این دوستان فکر می‌کردند ما مسئول رسیدن پروژه‌ها به deadlineهای تنگ شرکت هستیم و هر روز تا ۱۱ شب بایستی می‌ایستادیم برای انجام کارهای شرکت. وقتی هم که پروژه‌ی‌شان تمام می‌شد هم مرخصی اجباری ! که یک وقت پول اضافی ندهند به کارمند؛
این تجربه‌ای شد برای من. که هرجایی خواستم بروم قبلش با کارمندان آنجا صحبت و شرایط کار را جویا شوم و اجازه‌ی سوء استفاده ندهم.

یک چیز خیلی فاجعه‌بار دیگری که وجود دارد این است که هرشرکتی ساعت کاری خودش را دارد؛ یک جا تمام‌وقت را ۱۷۵ می‌دانند جای دیگر ۱۹۶ جای دیگر ۲۰۰ و خرده‌ای ساعت.
به عقیده‌ی بنده حقوق‌تان را ساعتی خالص (بعد از کسر مالیات و بیمه و غیره) تعیین و روی آن صحبت کنید. 
پاسخ:
ممنون از به اشتراک گذاشتن تجربیاتتون. برای من هم تجریه خوبی شد که حواسم رو بیشتر جمع کنم در آینده.
یکی از نارضایتی‌های اکثر کارکنان ما هم همین بحث ساعت کاری نامنظم شرکت هست.
با این حساب، شرکت همیشه در یک وضعیت ثابت باقی خواهد ماند که به تدریج سیر نزولی پیدا میکنه. مهم ترین سرمایه یک شرکت نیروهای با تجربه اون هستند که میتونن در شرایط سخت به کمک شرکت بیان و شرکت رو پیشرفت بدن. شاید شما هم اون مثال معروف رو شنیده باشید که کارمند یک شرکت به دلیل سهل انگاری باعث خسارت 10 هزار دلاری به شرکت شد. وقتی کارمند از رئیس پرسید به نظر میرسه من اخراج هستم، رئیس در جوابش گفت ما الان 10 هزار دلار برای آموزش شما هزینه کردیم. دوس نداریم دوباره این مبلغ رو برای نفر بعدی هم هزینه کنیم. شما الان تجربه ای داری که نفر جدید بعدی نخواهد داشت. 
متاسفانه با این تفاسیری که شما گفتین شیوه مدیریت غلط در فکر این مدیر ریشه کرده و به این راحتی نمیشه ایشون رو قانع کرد مگر اون روزی که به صورت عملی تفاوت بین نیروی باتجربه قدیمی با نیروی جدید رو متوجه بشن.
پاسخ:
ممنونم از نظرت رضا جان!
متاسفانه اینجا هزینه‌ای برای آموزش فنی کارکنان نمی‌کنن. اگر آموزشی بوده صرفا آشنایی با روند تولید یا کارکرد خود محصولات شرکت بوده.
شرکت هزینه‌های الکی متاسفانه زیاد می‌کنه ولی غافل از مهمترین سرمایه‌ش که نیروی انسانی‌ش هست.
  • علیرضا کریمی
  • کلا کارمند و نظر کارمند هیچ ارزشی نداره. مدیر کار خودشو میکنه
    پاسخ:
    نه آقا، مدیران خوب هم داریم خوشبختانه و من تجربه کار باهاشون رو هم داشتم.
    اون مدیرانی که شما می‌گید، در شرایط اقتصادی جدید زیاد دوام نمیارند (حداقل در حرفه ما که آرامش خاطر کارمند روی بازدهی اونا تاثیر بیشتری داره).
  • افشار محبی
  • خیلی عجبیه. شرکتی که حاضر به اخراج نیروهای برنامه‌نویس خودش بشود؟ اگر من به جای مدیریت شرکت بودم و حس می‌کردم که کارایی چند نفر کم شده اول به این فکر می‌کردم که این افراد قبلاً توانایی داشته‌اند پس حالا هم دارند. شاید انگیزه آنها کم شده یا شاید مشکلات بیرون از کار رمق آنها را از بین برده. در هر صورت سعی می‌کردم آنها را نگه دارم و حداقل در جای دیگری از آنها استفاده کنم.

    اما اگر به جای کارمندان شرکت بودم تجدید نظر اساسی می‌کردم در کار با شرکت. امنیت شغلی از جمله آیتم‌های خیلی مهم برای هر کارمندی است. اگر جایی امنیت شغلی نداشته باشد نمی‌شود خیلی رویش حساب باز کرد. خصوصاً این که اضافه کار اجباری هم دارند.

    نیما: این شرکتی که توصیف کردین واقعاً وجود داره؟ اضافه کار اجباری و بعدش هم مرخصی اجباری؟ این شرکت کجاست و چطوری پول در میاره؟

    در ضمن ساعات کار چیزیه که وزارت کار اعلام می‌کنه نه شرکت‌ها. وزارت کار هم برای کل کشور یک جور است. فکر می‌کنم ۴۴ ساعت در هفته به علاوه تعطیلی روزهای تعطیل رسمی و دو و نیم روز مرخصی در هر ماه.
    پاسخ:
    اول از همه خیلی ممنونم از نظرات گرانبهاتون.
    متاسفانه مدیر محترم ما همیشه به همه وعده ارتقاء شغلی و آرامش خاطر از کار، رو میدند، ولی با اقداماتی که از این چندماهه از ایشون دیدم و فشار کاری شرکت و نبود تایم کافی برای به روز کردن و کسب دانش جدید و از همه مهمتر عدم همکاری و تشویق کارفرما به این امر، احساس می‌کنم دیر یا زود نوبت من هم خواهد رسید.

    شاید مشکل اصلی کوتاه اومدن خود کارکنان، از ترس نیافتن شغل بهتر در این شرایط اقتصادی باشه که اجازه هر سوء استفاده‌ای از سمت کارفرا رو می‌دن.

    ارسال نظر

    ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
    شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
    <b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
    تجدید کد امنیتی